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DEFINITION:

Es momento de que conozcas los pasos fundamentales para organizar a tu empresa, pro eso en este programa  descubrirás los recursos materiales con los que cuentas, crearás la forma y estrategia en que vas a realizar el marketing para dar a conocer a tu empresa o negocio, conociendo a tu competencia y sobre todo definiendo tus metas comerciales y los números que debes generar para crear un negocio exitoso y rentable.

ORGANIZACIÓN OPERATIVA DE LA EMPRESA

  • Objetivos de la producción u Operativos
  • Recursos materiales necesarios
  • Capacidad de producción o servicio
  • Activos Fijos
  • Localización del negocio
  • Distribución de los espacios

 

MARKETING

  • Productos
  • Estudio de Mercado
    • ESTABLECE TUS METAS COMERCIALES
      • Analiza a tu competencia y encuentra tu ventaja competitiva.
      • Selecciona los canales de venta adecuados para ti.
      • Define tu proceso de ventas o
      • Elabora tu estrategia de venta y establece indicadores para medir.

DEFINE EL ADN DE TU MARCA

  • Establece los valores y el propósito que mueven a tu empresa.
  • Encuentra los mensajes relevantes para tu audiencia.
  • Define la personalidad de tumarca y su estilo de comunicación.
  • Proyecta la evolución de tu marca en los próximos años.
  • Mercado Consumidor
  • Mercado Competidor
  • Mercado Proveedor
  • Estrategia de Marketing
  • Marketing Digital
    • Analiza a tu target para crear una estrategia de comunicación
    • Aprovecha al máximo el uso de redes sociales para tu negocio.
    • Crea un calendario de contenido
    • Aprende a medir el alcance e impacto de tus publicaciones
  • Estrategia de Marketing Digital

CONOCE TU EMPRESA EN NÚMEROS

  • Pequeña introducción a las finanzas
  • Determina tus necesidades de presupuesto de inversión inicial.
  • Clasifica tus costos y gastos
  • Determina el precio de venta de tu producto o servicio.
  • Determina el punto de equilibrio de tu negocio
  • Elabora un presupuesto anual.

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