4 factores que debes considerar si estás pensando en abrir una tienda con vitrina

Ubicación, ubicación, ubicación, este es uno de los mantras más infames en la historia de los negocios y hay una buena razón para ello. La ubicación exacta donde los emprendedores deciden ejercer su negocio, puede representar la diferencia entre ganancias y pérdidas. Seleccionar la ubicación adecuada debería traducirse en tráfico constante e ingresos exponenciales, pero también, seleccionar la locación equivocada puede generar constante frustración y costosas pérdidas. 

Mira antes de saltar 

La periodista especializada en negocios Sally Lauckner recomienda “La elección de la ubicación de un negocio no es algo que pueda hacerse por simple capricho, sino que  es un paso crucial a la hora de iniciar un negocio. En primer lugar,  la ubicación que selecciones para tu negocio debe depender del tipo de empresa que tengas. Los parques empresariales, centros comerciales, galerías comerciales, edificios profesionales entre otros, están diseñados para cumplir con las necesidades específicas de las distintas empresas”

He aquí algunas dinámicas que repercuten en el éxito de los negocios físicos: 

• Alquiler

La mayoría de los negocios deben pagar un alquiler por espacios de oficina, y solo es posible obtener beneficios cuando éste es accesible. Si un alquiler excesivo obliga a una empresa a incurrir en un déficit presupuestario, nada bueno resultará de tener un espacio de oficina   

• Condiciones de arrendamiento

Alquilar un espacio de oficina significa ajustarse a un contrato de arrendamiento.  Pero los contratos de alquiler son compromisos a muy largo plazo.  Si vas a firmar un contrato de alquiler, asegúrate de que aceptas un plazo que no suponga una presión excesiva para tu modelo de negocio. 

• Renovaciones

Solo porque una compañía renta, de manera oficial, un espacio de oficina, no significa que ese espacio está listo para usarse, tal cual está, es de sabios presupuestar el hecho de que una propiedad comercial debe ser renovada antes de ser capitalizada.

• Socioeconomía local

¿Cuáles son los datos  demográficos de la ubicación que seleccionarás? 

¿Cuál es el poder adquisitivo de la comunidad local? ¿Existe alguna competencia en la región? La vitrina de cualquier negocio debe ser siempre compatible con la situación  socioeconómica de su entorno.    

Conclusión 

Si deseas establecer un local físico para tu negocio, es importante ver más allá del brillo y el glamur de tus expectativas. Especialmente porque  la gestión de una vitrina involucra mucha logística, Planea cada uno de los pasos que darás, y no hagas ninguna concesión sobre el destino final de tus instalaciones. Ser calculador puede salvarte de muchos dolores de cabeza. 

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